Már korábban számos vonatkozásban tudósítottunk a Legrand Zrt. életérõl. Szóltunk a fejlesztésekrõl, export-import arányáról, tervekrõl, feladatokról: csupa látványos dologról. Ám mindezek motorját az egyes mûködési területeken folyó munka adja.

A projekt tervezéstõl a kivitelezésig a mûszaki és a termelési igazgatóság tevékenysége a  legmeghatározóbb a cégnél. A mûszaki igazgató, Zsibók Zsolt elmondta, hogy 82 munkatársával látja el a napi teendõket. A fejlesztés, technológia, szerszámgyártás, labor, minõségbiztosítás és minõségirányítás munkatársainak elsõdleges feladata a projektekhez, gyártás-áttelepítésekhez (transzfer) szükséges szakmai háttér biztosítása. A tervezõ- és íróasztalokról indulnak útjukra az új szerelvények, mint In One by Legrand, a Valena, a Randevú vagy a Cariva legmodernebb változatai. (Néhányat említünk csak a sok közül.) Itt születnek az intelligens otthonok villamosszerelési termékei is.
Mészáros László termelési igazgató a Legrand szentesi üzemének legjelentõsebb részét fogja át, hiszen a közel 500 fõs létszámból 309-en dolgoznak az irányítása alatt. Õk azok, akik a vállalat motorját jelentõ munkafolyamatokat, a gyártás elõkészítést, és az egyes termékek elõállítását végzik, azaz valóra váltják a terveket. A projektek minden szereplõje nagyon gondos, aprólékos munkát kell, hogy végezzen, hiszen a minõség és a hatékonyság elsõ számú szempont a Legrand Rt-nél. Ez a záloga a versenyképességüknek.

Elõre kell bocsátanunk, hogy a két igazgatóság és munkaterületei a Legrand szervezeti felépítése folytán eltérnek más hasonló cégekétõl. A szentesi üzem a Legrand 5 divíziója közül a legjelentõsebb, a szerelvény divízió tagja. Ily módon a francia anyavállalat által nyújtott biztonság, s egyben technológiai elvárások meghatározott rendszerében folytatja tevékenységét.
Az is érdekelt bennünket, hogy mely területekre terjed ki a termelési és a mûszaki igazgatóságok együttmûködése. Mészáros László errõl azt mondta: a hatékony együttmûködésük elkerülhetetlen a jó minõség és az eredményes vevõkiszolgálás érdekében. Zsibók Zsolt hozzá tette, hogy a projektcsapatokban mindkét terület képviselteti magát. A termelés megtervezése, a gyártási technológia és a fejlesztés egymásra épülõ folyamatok, ehhez az ipari centrum biztosítja kollégái részére a szervezeti egységek közötti átjárhatóságot, így mindkét területen könnyebb megfelelni az elvárásoknak. A folyamatos konzultáció az alapja az ipari területen dolgozók közötti hatékony együttmûködésnek, ezért a kommunikációs csatornákban az információk áramoltatása a projekt vezetõjének kiemelt prioritású feladata.

(Fotó: dite  -x-)

Ez a bejegyzés 2006 09 29 19:15-kor készült és a következő kategóriákban található: Újság cikkei. Minden hozzászólás követhető az RSS 2.0 hírforráson keresztül. Ugrás a végére, és hozzászólás.A visszajelzések most nem engedélyezettek.