A HK-Ceram Kft. menedzsmentje három évtizedes szakmai tapasztalattal rendelkezik a tűzálló kerámia termékek gyártásában és forgalmazásában. A szentesi Ipari parkban immár 20 éve kiválóan prosperáló cég ügyvezetőjével, Sebők-Papp Imrével beszélgetve tekintettük át az aktualitásokat.

-Az elmúlt évek sikeres fejlesztései beváltották a reményeiket az energia megtakarításért folyó küzdelemben?

-Közvetlen az ukrajnai háború kitörésével elkezdtek emelkedni az energia árak, melynek részeként Oroszország tudatosan szűkítette az energiaáramlást Európa felé. A klímaváltozás miatt is fontos törekvés az energia felhasználás csökkentése, különös tekintettel a fosszilis energiákéra. Az igazi aktivitást a felhasználás csökkenés érdekében az áremelkedés generálta, hiszen drága a földgáz, de a szén-dioxid kibocsátás is. A szén-dioxid kvóta a kibocsátó gyárakat, így minket is érint. Ez a kvóta évről-évre csökken, s ha kvótavásárlásra szorul egy cég, azzal a tevékenysége drágul. Így indult el az a fejlesztési folyamat nálunk is, amely az energia megtakarítást szolgálja. Ha a vevőinknél az égetési segédeszközök tömege csökken, tudnak energiát megtakarítani, vagy ha a hasznos tömeg a kemencében nő, ugyanez a hatás. Olyan konstrukciós megoldásokon dolgoztunk, hogy jobb kemence kihasználást biztosítsunk a vevőinknek, és a termékek tömege is kisebb legyen, mint a korábbiaké – ismertette az előzményeket, majd így folytatta az ügyvezető úr:

-A fejlesztések, amelyeket végrehajtottunk, aránylag kedvező piaci feltételeket biztosítanak. A termékeink iránt a piaci kereslet megnőtt. Sokkal magasabb lesz a forgalmunk az idei évben, mint tavaly volt. A gázüzemű kemencéket elektromosakra váltottuk, aminek alapja esetünkben a napenergia. További beruházásra lenne szükség a napenergia tárolásához. Azonban a jó és megfelelő áru megoldások még nem elérhetőek. Várakozó állásponton vagyunk jelenleg.

-A beruházást segítő pályázatra van-e kilátás?

-Mindenképpen számítunk arra, hogy lesznek ilyen lehetőségek. Nyilván, mire az új kormány áttekinti az örökölt pályázati struktúrát, és meghatározza az új irányt, időre lesz szükség.

-A növekvő árukereslethez több létszám szükséges. Miért érdemes önöknél munkát vállalni?

-Jó csapat vagyunk, mintegy 100 fő dolgozik jelenleg nálunk. További 10 fő felvétele van folyamatban. Kiemelkedően jó fizetés van nálunk, a munkakörülmények rendezettek. Vannak továbbá fizetésen kívüli juttatások is, ami a regionális átlagnál magasabb. Elvárásaink is vannak természetesen, a feladat nem könnyű. A team tagjainak egymáshoz alkalmazkodniuk kell a kétszer nyolcórás műszakokban.

-Talán nem korai a kérdés, a mesterséges intelligencia jelen van-e már a mindennapi munkájukban?

-Vannak olyan területek, ahol segít. Ilyen például a szükséges jelentések előkészítése. Használjuk adatkereséshez, műszaki leírások, jegyzőkönyvek formázásában. Alapvetően az adminisztratív területeken tudunk a mesterséges intelligencia használatával jelentős időt megtakarítani.

-Vannak-e új termékeik? – kérdeztük Sebők-Papp Imre ügyvezető igazgatótol.

-Igen, új termékekre mindig van igény. Elindítottunk egy új kutatás-fejlesztési programot, hogy tudjuk biztosítani a jövőnket. A versenypiac olyan, ha sikerül a felmerülő problémákat megoldanunk, annak elterjed a híre. Egy, másfél év múlva a versenytársak is átveszik. Az a jövőnk biztosítéka, ha egy orrhosszal előrébb vagyunk a versenytársaknál – hangzott a válasz.

-A „többiek” hány konkurens piaci szereplőt jelent ma?

-Két konkurenciánk van Európában. Van, amikor mi, van, amikor ők tartanak előrébb. Az erősségeinket próbáljuk mindig fejleszteni, hogy az orrhossznyi előnyünk megmaradjon, hiszen ma egész Európában érezhető a gazdasági válság. Az ipar helyzete nem túl jó sehol, aminek a következménye, hogy az erős cégek húzzák felfelé egymást, akár beintegrálva a kisebbeket. Szigorodnak a szabályok, és egyre szigorúbban ellenőrzik a hatóságok azok betartását. Talán az egészséges versenynek tudható be, ha a növekvő kihívásoknak az erős cégek tudnak inkább megfelelni.
Kép és szöveg: Dömsödi Teréz